部下を成長させるために
マネジメント本を読んで
それを実践しよう!
と思ってませんか?
そんなあなたちょっと待って!!
本が絶対正解ではない
本に書いてある内容が
あなたにとっての
100%ではありません。
だって、本の著者とあなたは
性格も状況も違うから。
だから、実践してみる時は、
一つの方法として自分に落とし込んで
状況に合わせて使用することを
お勧めします。
間違っても
自分とは違うタイプの
マネジメントを
無理にしない事。バレます。
僕は色んな本を読み、これだ!と
思ったものを書き留めて
1冊のノートにしています。
それが、
「人材育成マネジメントbook」
これを、
何回も何回も何回も見直して、
自分のものにしてきました。
その中でも
マネジメントにおいて大事なのは、
自分の「強み」を
わかっているか
だと思います。
自分の強み知ってます?
自分の強み位わかってるよ!
そんな声が聞こえてきそうです。
でも意外と自分を客観視しての
「強み」って意外とわかっていないもの。
では、スタッフの「強み」は
正確に把握できていますか??
なんとなくはわかってはいるけど、、、
という感じでしょうか。
私は、自分の強みを正確に知ったのは、
30代半ばでした。
それまでは、
マネジメント本の偉人のように、
熱く、熱心なマネジメントを
していました。
ただ今覚えば、
自分よがりのマネジメント
だったのかもしれません。
だって、
自分のことすらわかっていないのに
他人の事なんてわかるはずがないんです。
私が自分の強みを知る為にやったのが、
ストレングスファインダー です。
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 最新版 ストレングス・ファインダー2.0 [ ジム・クリフトン ]
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私の強み
ストレングスファインダーという
本を購入し、その中にある
アクセスコードから、
WEBで質問に答えていきます。
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 最新版 ストレングス・ファインダー2.0 [ ジム・クリフトン ]
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これ、やった事無い人は絶対にやった方が良いです!
そうすると、
34の強みの中から
自分の強みを判定
してくれます。
私の強み
1.達成欲
→ 忙しいが大好き
目標に向かって燃える
2.回復志向
→ 問題解決、改善が得意
3.着想
→ 独創的な発想で
企画などで才能発揮
4.指令性
→ 猪突猛進のように
突き進むパワーがある
5.ポジティブ
→ 情熱があり、
まわりを巻き込む力がある
他にはこんなのが有ります↓
改めて、調べてみると、
素晴らしい人財ですね笑 すみません。
ただ今だからわかりますが、デメリットは、
熱量に
ついてこれない人がでてくる
って事が予想できますね。
因みにこの
ストレングスファインダーをやったのは、
8年前位です。
今やるとまた、違う「強み」に
なっていると思います。
ぜひ皆さんも1度やってみて、
自分の棚卸をしてみてはいかがでしょうか?
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 最新版 ストレングス・ファインダー2.0 [ ジム・クリフトン ]
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やるかやらないかはあなた次第
くろおでした。
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