2023-06

以前の調剤薬局に比べたら、在宅やトレーシングレポートで、やる事が増えてきていますね。ここで問題になってくるのが、そう残業です。どうやって残業を減らしていくかが、管理者の腕の見せ所です。まさか、サービス残業させてないですよね？サービス残業は、...

皆さん、朝礼していますか？もし何の問題もなく薬局を運営できているなら、しなくても問題はないです。ただ、デキる管理者は必ずやっていると思います。それは朝礼の重要さを理解しているから。もし少しでも、人間関係が悪い、スタッフが思う様に動いてくれな...

患者の入店時に挨拶が有るか無いかで、店の印象が７０％決まります。だから挨拶をした方が絶対に良い！挨拶をすればその後ミスをしてしまっても、長時間待たせてしまっても、怒られません。逆に挨拶しなかったら、怒られてしまいます。

管理薬剤師になったあなたは、納得の行く年収をもらう事ができていますか？調剤過誤があった場合の責任は管理薬剤師が負う事になり、責任ばかり上がってる！！という方もいるのではないでしょうか？今回は、チェーン薬局の管理薬剤師になったあなたの年収を上...

マネジメントをしていく上で大事な事って沢山ありますよね。その中でも、1番重要にもかかわらず、重要過ぎて、見逃される事があります。正に灯台下暗しです。 これができていないと、人間関係のイザコザ、調剤過誤等どれだけ頑張っても発生します。例えると...

「人が足りてません。人をいれてください！」あるあるではないでしょうか？ ただ、適正な人員数がいても「人を入れてくだい」と言い続ける人がいるのもあるあるです。 そんな時あなたは、どうしていますか？もしかして、「そうだよねー。足りないよねー」と...

上司であるあなたが忙しいせいで部下への返答が即日ではないいつもギリギリで提出 このような場合、 あなたのせいでみんなの仕事が遅れてしまっています。 いますぐ、やり方を変えましょう。 １．部下に仕事を振りましょう 部下も忙しそうにしていますが...

部下を成長させるためにマネジメント本を読んでそれを実践しよう！と思ってませんか？ そんなあなたちょっと待って！！ 本が絶対正解ではない 本に書いてある内容があなたにとっての100％ではありません。 だって、本の著者とあなたは性格も状況も違う...