サービス残業をさせない方法!効果的な働き方改革術とは?

時間マネジメント

以前の調剤薬局に比べたら、

在宅やトレーシングレポートで、
やる事が増えてきていますね。

ここで問題になってくるのが、

そう残業です。



どうやって残業を減らしていくかが、
管理者の腕の見せ所です。

まさか、
サービス残業させてないですよね?



サービス残業は、何の解決にも繋がらない
デキない管理者がさせる事です。

ぜひ、最後まで読んでスタッフの幸せを、
そして成長を創ってあげてください。

自転車にのる男女



サービス残業のメリット

サービス残業のメリットは、そう、

「残業代を支払わなくていい」


ただこれだけです。

会社はこれを望んでいると
思っている人は大間違い。

払うものは払って、
それを成長に繋げていける
働き方を目指しましょう。

サービス残業のデメリット

違法である
 働いているのに給料が発生しないという
 労働基準法に違反しています。


モチベーションが下がる
 働いてるのに給料がでないのに
 モチベーションが上がるはずがない


改善策を考えられない
 どれだけ残業しているかが不明な為、
 改善策を考える事が不可能です。


減る事はない
 改善策を考える事が出来ないので、
 ずっと減る事はない。



管理者がすべきこと

サービス残業のデメリットで書いたように、

サービス残業をさせると、
改善することができないんです。



要は、スタッフもそして管理者自身も
成長する機会を奪っているんです。


給料はもらえない、
誰も成長できない

誰も幸せになれない

まさに、

100害あって1利無し

びくっりする子供



もし、
サービス残業をさせている管理者がいたら、
仕事を放棄しているデキない上司だと

認定してください。



では管理者は何をすればいいのか。


残業してくれたことに感謝
 まずは、長時間働いてくれたことに
 「ありがとう」と伝える事からです。

 
なぜ残業になったのか確認
 内容をしっかり聞いて、
 改善できる内容なのか、突発的な事で
 残ってくれたのかを把握します。


改善できる内容の場合
 どうやったら減らす事が出来そう?
 と、改善策を質問し、
 答えを自分自身で考えさせます。
 

毎月、残業時間を確認
 毎月、数字で時間を把握し
 ③を繰り返します。


残業を減らす理由
 残業を減らすのは、
 残業代を減らす為でもあるけど、
 1番は、効率を上げる為。

 そしてもっと楽に仕事をして、
 プライベートの時間も大事にする為



目先の利益より未来の利益

私のエリアのスタッフには、
絶対にサービス残業はしない事!

と、常に伝えています。



そうすると勿論、
残業してしまうスタッフはいますが、


なんとか調整して残業を減らしたりと、
無駄な残業をするスタッフは1人もいません。



逆に、自ら考え、市と一緒に
地域医療の為のプラスの業務をしたりと、
積極的に動いてくれます。


そして薬剤師会から表彰ももらいました。



今では、市からも薬剤師会からも
色々な話が舞い込むようになりました。




サービス残業にしていたら、
プラスの業務をしようとは、
絶対になりませんよね。

因みに、店舗の生産性は
残業代を出しても
右肩上がりに上がり続けています。

残業だらけで倒産寸前だった会社の経営者になった私が、3年間で売上を3倍にできた理由 [ 小島 清一郎 ]




全ては、管理者次第。

やるかやらないかはあなた次第。


くろおでした。

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